Hetzelfde maar anders: Agile versus WatervalHet lijkt een uitzonderlijk uitgangspunt: “Doe wat je kan, neem alle tijd die je wenst en gebruik alle mogelijke resources. Wij accepteren elk resultaat, ongeacht de kwaliteit”. In de praktijk komt dit ook weinig voor. Toch ontwikkelt menig discussie zich in deze richting als betrokkenen uit de verschillende werelden van […]
Benchmark en optimaliseer software ontwikkelingElke IT-organisatie is benieuwd of geleverde prestaties voldoen aan de vooraf gestelde verwachtingen en doelen. Regelmatig krijgen wij hier vragen over vanuit de business en vanuit ontwikkelteams zelf. Men wil bijvoorbeeld de productiviteit van softwareontwikkeling meten om KPI’s te bewaken. Of om inzicht te krijgen en richting te bepalen voor de […]
Case financiële dienstverlenerNieuwe functionaliteiten en aanpassingen in de financiële IT-systemen waren noodzakelijk om te voldoen aan een nieuwe internationale standaard binnen het bank- en verzekeringswezen.Onze klant in deze case, een financiële dienstverlener, had minder dan een jaar (beschikbare) tijd om deze uitdaging te realiseren. Het behalen, van de door de overheid gestelde deadline, was dan […]
Validatie van leveranciersaanbiedingenZoals bij veel corporate bedrijven wordt veel applicatieontwikkeling uitbesteed aan verschillende, mondiaal opererende, sourcing partners. Vendor- en Sourcing Management wordt daardoor een steeds belangrijker aspect bij het afsluiten van sourcing contracten. Middels het continue valideren van de aanbiedingen van de leveranciers worden de ICT kosten structureel met 20% verlaagd. Het gaat hierbij al […]
Vraag het artikel op Acht tips om een projectofferte te validerenHet is en blijft een lastige klus voor IT-managers om offertes van IT-dienstverleners op waarde te schatten. Het is appels met peren vergelijken. Hoe selecteert een manager de juiste offerte? Matthijs Lokhorst, consultant bij QSM geeft tips Er duiken dagelijks nieuwsberichten op over IT-projecten die […]
Waarom Software Projecten zakelijke leiders in verwarring brengen?Er is een oud gezegde dat als je gereedschap een hamer is, alles eruit ziet als een spijker. We gebruiken de lessen en ervaringen die we in het verleden hebben opgedaan om de huidige problemen aan te pakken . Maar als het probleem (of software project) vandaag de […]
6 december 2016Portfoliomanagement, VoorspelbaarheidGeen reacties Voorkom schommelingen in capaciteit Het aftellen is begonnen… het einde van het jaar is alweer in zicht. Met het einde van de herfst is de economie weer aangetrokken, zijn er weer meer mensen aan het werk en zijn de wegen weer overvol. De schaarste aan mensen en specifieke vaardigheden nemen weer toe. […]
9 mei 2017Agile, Estimate – ProjectScenario, Leverancier Management, Omvangbepaling, VoorspelbaarheidGeen reacties Verwachtingsmanagement We hebben er allemaal wel eens last van: het onderbuik gevoel… Misschien dat de één nog niet weet waar dit gevoel vandaan komt, maar waar een ander al precies weet wat dit gevoel veroorzaakt. Het gaat er nu om hoe met dit gevoel om te gaan: negeren […]